MBO
MBO（Management by Objectives）とは、目標管理制度の一種であり、企業の目標を達成するために、各部門や個人の目標を設定・管理する仕組みです。MBOは、1954年にピーター・ドラッカーによって提唱されました。
MBOの特徴は、以下のとおりです。
* 目標は、企業の目標と個人の目標の両面から設定されます。
* 目標は、具体的で達成可能なものでなければなりません。
* 目標は、定期的に評価され、修正されます。
MBOは、企業の目標を達成するために、各部門や個人の目標を明確にし、意識を高めるための有効な手段です。また、MBOは、従業員のモチベーションを向上させ、企業の業績を向上させる効果も期待できます。
MBOを導入する際には、以下の点に注意する必要があります。
* 目標を設定するにあたり、企業の戦略と目標を明確にする必要があります。
* 目標は、具体的で達成可能なものでなければなりません。
* 目標は、定期的に評価され、修正する必要があります。
* MBOを導入する際には、従業員の理解と協力を得ることが重要です。
MBOを効果的に導入することで、企業の目標を達成し、業績を向上させることができます。
以下に、MBOの具体的な導入手順をご紹介します。
1. 企業の目標を明確にする。
2. 各部門や個人の目標を設定。
3. 目標を達成するための計画を作成。
4. 目標を達成するための実行。
5. 目標の達成状況を評価。
6. 必要に応じて、目標を修正。
MBOは、企業の目標を達成し、業績を向上させるための有効な手段です。しかし、MBOを効果的に導入するためには、企業の戦略と目標を明確にし、従業員の理解と協力を得ることが重要です。
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