自信過剰効果
自信過剰効果とは、能力が低い人ほど、自分の能力を過大評価する傾向があることを示す認知バイアスです。1999年に、スタンフォード大学のダニングとクルーガーによって提唱されました。
自信過剰効果は、いくつかの原因によって引き起こされます。一つは、自分の能力を客観的に評価する能力が低いことです。能力が低い人は、自分の能力の限界を認識することができず、自分の能力を過大評価してしまいます。もう一つの原因は、自分の能力を過大評価することによって、自信を得ることができることです。自信過剰な人は、失敗を恐れず、挑戦するようになります。そのため、成功する可能性が高くなります。
自信過剰効果は、ビジネスや政治などの分野で問題を引き起こすことがあります。例えば、能力が低い人がリーダーになると、組織を間違った方向に導く可能性があります。また、自信過剰な人は、自分の能力に過信して、リスクの高い判断をしてしまうことがあります。
自信過剰効果を克服するには、自分の能力を客観的に評価することが重要です。自分の能力の限界を認識することで、自分の能力を過大評価しないようにすることができます。また、失敗を恐れず、挑戦することも大切です。失敗をすることで、自分の能力を学び、成長することができます。
自信過剰効果は、誰にでも起こりうる心理的な現象です。しかし、自分の能力を客観的に評価し、失敗を恐れず、挑戦することで、自信過剰効果を克服することができます。
参考URL：
「ダニング＝クルーガー効果」とは？ 組織マネジャーが理解すべき用語解説（横山信弘） - エキスパート - Yahoo!ニュース
